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HR文摘 第33期    
曹小宁教授讲解《商业行业个人信用信息系统》 点击阅读全文>>

 

6月27日,在福州的系统运行暨商业行业“负面信息交换”试点新闻发布会上,华夏信用集团董事长曹小宁教授讲解了背景调查与负面信息交换的关系。

你的组织是否需要领导责任合同? 点击阅读全文>>

 

如今很多管理人员似乎不懂得作为管理人员意味者什么。这是领导问责制的缺失,也是很多组织中普遍存在的问题。所有管理人员在承担领导职责前,必须充分理解:领导是一项决定、责任、艰苦的工作、团体,从而知道可采取的策略。

要像对待客户一样对待求职者 点击阅读全文>>

 

公司应该尽量保证为求职者提供积极的应聘体验,包括未被录用的候选人,否则公司将为此付出巨大的代价。让这些人成为你公司的客户,不仅仅是市场部门应该做的事儿,也是HR在招聘过程中应该考虑的事儿。

利用社交网络提升工作效率 点击阅读全文>>

 

随着社交网络和移动设备应用的快速普及,越来越多的组织利用它们作为于员工保持联络的有效方式。在办公场所利用社交网络的力量,雇主可以确保手头上有满足需求的员工数量,员工也可有效管理他们不断变化的工作量。雇主利用这种灵活性,可对其员工的工作安排进行更有效的管理。 

利用算法打造更好的工作团队(连载二) 点击阅读全文>>

 

越来越多的人力资源管理人员开始利用人员分析法指导他们的人员决策。通过利用算法系统的力量,他们能够招聘到最可能胜任的人员,发现高绩效员工,并给予发展和晋升的机会,并且留住那些能够创新和创造价值的有才干的管理人员。 

本文接上文,主要从多样化和高质量招聘、离职率和激励措施 、游戏化和洞察力方面讲述了如何利用算法打造更好的工作团队。

公司人事现状分析与诊断ABC-(连载六) 点击阅读全文>>

 

本文对工资分析的步骤和重点进行解读。工资分析是对自己公司工资水平是否妥当进行检验的具体方法。如果公司希望客观地对员工不满发生的原因进行掌握,则需要从「公司内部」和「公司外部」的两个方面对自家公司的工资水平进行分析。 

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