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HR文摘 第35期    
如何创建褒奖文化 点击阅读全文>>

 

Swisse的人力资源和文化总监凯瑟琳•克劳莉认为,当Swisse出现利润下滑时,该公司决定彻底对公司文化进行调整。她还说“公司文化源于公司领导,而公司所需的文化又决定了所需的领导。最终,两者的共同塑造了公司的市场表现”。

如何成为关系管理的明星 点击阅读全文>>

 

日常工作中,HR人员可能需要与公司高管、员工、客户、供应商、股东、本地社区成员、政府代表或其它人员打交道。你需要不断调整自己与人打交道的方式,建立起积极的关系,而你与人相处的方式又为复杂环境增加了一层变数。

问问如何能留住员工,而不是为什么离开 点击阅读全文>>

 

我们花费大量的时间分析员工为什么离职,却未能真正去了解哪些因素能留住员工。 也许我们能有足够的新意和诚意,找到他们真正感兴趣的东西,让员工改变主意,留下来继续工作。

为什么需要聘用难相处的员工 点击阅读全文>>

 

约翰•肯尼迪说:“我不能只用一套顾问班子。”同样,公司也不能只有CEO和围绕在他身边的啦啦队和宫廷小丑。难相处的、持不同意见的人所营造的空间可能是企业生存的关键之一。

社交媒体形象影响聘用决定 点击阅读全文>>

 

研究发现有超过1/3的英国公司,他们曾经因为在脸书、Instagram、推特或领英上所发现的内容,而拒绝过某位求职者。近2/3的公司称在招聘过程中,他们会在谷歌搜索候选人的相关信息。但仍然很少有人对自己在社交媒体上的足迹进行过积极管理。然而,专家建议候选人可以利用未来雇主搜索网上信息的这一习惯,打造自己在求职中的优势。

新员工入职培训的必要内容-连载一 点击阅读全文>>

 

在进行新员工培训时,作为一个“人”所应有的行为,以及商务礼仪的学习是非常重要的。另外,还需要让新员工意识到学生的学习方法与社会人的学习方法之间是有区别的,并要指导他们改变自己的学习方法。

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