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HR文摘 第41期    
跳槽现象 点击阅读全文>>

 

一般情况下,员工在一家公司的平均工作时间是稍稍高于4年,但是对于某些高需求岗位,平均工作时间下降至大约18-36个月。虽然这曾经是员工队伍不稳定的信号并且对个人的职业发展也不利。但是如今,这成了新常态。公司如何应对这种频繁的跳槽现象?为了利用好这种流动性大的工作团队,都需要注意什么,需要改变什么?

批评的艺术 点击阅读全文>>

 

有时候过于关注员工的错误,尤其是一些非根本性的错误,会大大挫伤员工的积极性和创造性,甚至产生对抗情绪,这样就会产生非常恶劣的效果。
所以,在管理事务中,我们要学会宽容下属的错误。但宽容并不等于是做“好好先生”,而是设身处地地替下属着想。在批评的同时不忘肯定部下的功绩,以激励其进取心,并有效避免伤害其自尊和自信。一个懂得如何顾全部下面子的管理者,不仅会使批评产生预期的效果,而且还能得到部下的大力拥戴。

敬业度是否为2017年HR最紧迫的问题 点击阅读全文>>

 

今年年初,人们就开始对今年人力资源团队可能面临的最大挑战做了很多热烈的讨论。但是,无论你看什么材料,或者与谁进行讨论,员工敬业度似乎都是最为迫切的问题。果真如此吗?这真是人力资源最大的挑战吗?很多人容易将敬业度归结为人力资源问题,而实际上,我认为这不止于此。这是整个组织所面临的挑战,是组织内每位领导和管理人员面临的挑战,也是每位员工面临的挑战。

强力团队的人才培养该怎么做-(连载四) 点击阅读全文>>

 

产业能率大学在2014年,以20-60岁的2000名企业员工(其中20岁年龄段的员工是400名)为对象,做过一次关于「在工作之上非常认真对待的事情」的调查。根据对这400名20岁年龄段员工的调查统计结果,比例最高是「工作的意义」,占到30%以上,之后是「工资的高低」与「良好的职场人际关系」,占到15%以上。虽然年轻员工对工资的多少表现出较大的关心是很自然的事情,但是让我们了解到20岁年龄段的青年员工最重视的是工作的意义。

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